Piotr Baranowski

[OSEC]

CTO/VP @ OSEC Sp. z o.o. oraz RHCA. Ambasador wolnego i otwartego oprogramowania. Ponad 20 lat doświadczenia w IT, w tym 16 lat na rynku IT Edukacji. Kilka tysięcy przeszkolonych osób, wiele wdrożeń – w kraju i poza granicami. W wolnym czasie początkujący kierowca rajdowy, żeglarz i sternik morski 🙂

Cezary Krzemiński

[OMEC]

Doradca i konsultant w obszarze zarządzania projektami i usługami IT. Wspiera przedsiębiorstwa, które chcą zmienić sposób pracy na bardziej zwinny. Doradza przy tworzeniu i doskonaleniu biur wspierających zarządzanie projektami, programami i portfelami. Uczestniczył w realizacji szeregu projektów w obszarze telekomunikacji, IT oraz edukacji. Akredytowany trener wielu metodyk i dobrych praktyk. Prowadzi również warsztaty symulacyjne z obszaru zarządzania projektami i zarządzania usługami IT. Posiada tytuł Executive MBA przyznany przez Polish Open University we współpracy z Oxford Brookes University.
„DevOps w duecie – zarządzanie i technologia – spojrzenie z dwóch stron”
Czy sama technologia wystarczy, aby być DevOps? A może potrzebna jest tylko zmiana stylu zarządzania i struktury organizacyjnej działu IT, żeby być DevOps? Na te i inne pytania związane z wymienionym podejściem odpowiedzi będzie szukał duet Cezary Krzemiński i Dariusz Puchalak.

Dariusz Puchalak

[OSEC]

Konsultant i Specjalista Technologii, Bezpieczeństwa i usług informatycznych (w tym bankowych). RHCA, SCI, MCP. Entuzjasta techniki i technologii IT. Od 2014 r. związany z OSEC. 
Wolne chwile spędza na rolkach lub na SUPie (Stand Up Paddleboarding). Czasem robi za „lodołamacz” – zapytajcie go dlaczego? Na szkolenia często dociera na monocyklu. Zajmuje się fotografią, eksperymentuje z nagrywaniem dźwięku, freedivingiem i nieustannie z technologią.
#Ansible  #Security  #SecurityAutomation
„DevOps w duecie – zarządzanie i technologia – spojrzenie z dwóch stron”
Czy sama technologia wystarczy, aby być DevOps? A może potrzebna jest tylko zmiana stylu zarządzania i struktury organizacyjnej działu IT, żeby być DevOps? Na te i inne pytania związane z wymienionym podejściem odpowiedzi będzie szukał duet Cezary Krzemiński i Dariusz Puchalak.

Magdalena Robak

[OMEC Consultant]

Projektuje i wdraża kompleksowe programy rozwoju kompetencji managerskich oraz budowania współpracy opartej o wspólne wartości (w firmach i w projektach). Opracowuje i wprowadza do działań rozwojowych autorskie techniki integrujące pracę z metaforą i przestrzenią oraz Clean Language z konkretnymi narzędziami biznesowymi. Przeprowadziła ponad 17 000 godzin szkoleń. Specjalizuje się w tematach z zakresu komunikacji i współpracy w zespole, budowania autorytetu, zarządzania zespołami projektowymi oraz jakości obsługi Klientów.
„Body and soul. Jak wdrażać Agile by świadomość pracowników współgrała ze sposobem zarządzania?”
Zgodnie z obecnie panującym trendem wszyscy chcą być Agile – ludzie, małe firmy i korporacyjni giganci. Jednak czy ich chęć do używania zwinności wystarczy, by pomyślnie przejść transformację? W jakim stopniu nastawienie oraz przygotowanie pracowników do zmiany wpływa na jej sukces? I czy tak naprawdę wszyscy wiedzą czym jest i nie jest Agile?

Stefan Sterzycki

[OMEC]

Informatyk, z wykształcenia ekonomista (WNE Uniwersytetu Warszawskiego). Drogę zawodową zaczynał w NBP jako programista i projektant, następnie pracował w PKO BP, ICL oraz S&T jako kierownik projektów, analityk i projektant. Obecnie freelancer, współpracujący na stałe z OMEC. W praktyce zajmuje się jakością wytwarzania oprogramowania, elastycznymi metodami prowadzenia przedsięwzięć i szkoleniem w tych dziedzinach. Akredytowany trener PRINCE2. Lubi wędrówki i z przyjemnością muzykuje.
„Body and soul. Jak wdrażać Agile by świadomość pracowników współgrała ze sposobem zarządzania?”
Zgodnie z obecnie panującym trendem wszyscy chcą być Agile – ludzie, małe firmy i korporacyjni giganci. Jednak czy ich chęć do używania zwinności wystarczy, by pomyślnie przejść transformację? W jakim stopniu nastawienie oraz przygotowanie pracowników do zmiany wpływa na jej sukces? I czy tak naprawdę wszyscy wiedzą czym jest i nie jest Agile?

Radek Kujawa

[OSEC]

Certyfikowany architekt, instruktor, egzaminator Red Hat Linux oraz JBoss (RHCA level VIII).
Konsultant @ OSEC. Posiada wieloletnie doświadczenie w administracji oraz wdrożeniach.
Developer systemu NetBSD. Twórca rozszerzeń dla retro komputerów.
„Nowości w Red Hat Enterprise Linux 8 (RHEL8)”
#RedHatEnterpriseLinux   #rhel8  #NewFeaturesinRHEL8

Dragos Malihin

[OMEC Consultant]

Service Management Consultant and ITIL Trainer, Dragos has been part of the IT world for the past 17 years, out of which 10 in ITIL environments of all sizes. Over the past 5 years, he has been leveraging his extensive international ITSM experience in combination with Agile practices (mostly PRINCE2 Agile and Scrum), helping businesses drive even more value from their IT and technology.
„When technology helps to empower the business: ITIL®, Scrum, PRINCE2 Agile® in practice” (in English)
Have you ever wondered how to combine ITIL and Agile practices in global companies? How to leverage technology for the benefit of the business? Dragos Malihin will share his experience on how to empower teams and customers through a self-service user portal used by over 70k people in 12 languages.
#ITIL  #SCRUM  #PRINCE2Agile

Jolanta Łabędzka-Benisz

[OMEC]

Specjalistka w dziedzinie zarządzania projektami. Swobodnie porusza się w różnych podejściach metodycznych, doradzając wybór najlepszych rozwiązań dopasowanych do branży, organizacji i projektu. Promotorka zwinnego stylu zarządzania. Doświadczony facylitator i autor warsztatów szkoleniowych, uwzględniający podczas pracy nie tylko cele biznesowe, ale także ludzi, interakcje między nimi oraz ich potrzeby. Twórca gier symulacyjnych, certyfikowany trener wielu metodyk zarządzania:)
„Facylitacja spotkań – sztuka czy umiejętność, której można się nauczyć?” Warsztat.
Jak poprowadzić spotkanie na którym jest 30 osób tak by nikt się nie nudził? Jak efektywnie wykorzystać wiedzę uczestników spotkania? Czy można użyć do tego prostych trików? Podczas warsztatu wykorzystamy wiedzę grupy, będziemy pracować efektywnie i poszukamy sposobów na prowadzenie spotkań, z których wychodzimy zadowoleni. Nie będziemy opowiadać, czym jest facylitacja. My to pokażemy!

Piotr Bogobowicz

[OMEC]

Praktyk zarządzania projektami i wdrażania metodyk projektowych. Doświadczony w branży IT w projektach telekomunikacyjnych oraz związanych z rynkiem nieruchomości, w szczególności dotyczących przetwarzania informacji przestrzennych. Doradca w zakresie implementacji zmian organizacyjnych w strukturach projektowych. Na OSEC Forum poprowadzi panel ekspertów dotyczący wdrażania zmian transformacyjnych w przedsiębiorstwach.

Grzegorz Poręcki

[OMEC]

Doradca, konsultant w zakresie transformacji przedsiębiorstw oraz trener zarządzania projektami, usługami i TOGAF. Specjalizuje się w zadaniach poprawy efektywności operacyjnej poprzez optymalizację struktur organizacji, usprawnienie procesów biznesowych i ich integrację z właściwymi narzędziami. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami, w tym międzynarodowymi, oraz organizacjami biznesowymi – zarówno małymi, jak i będącymi częścią dużych struktur korporacyjnych.